Als operationeel directeur bij Reinders & van Soest ben ik samen met Suzanne Klijn verantwoordelijk voor de optimale inzet van onze collega’s bij onze opdrachtgevers. Door het creëren van een toegankelijke en platte organisatie kunnen we de talenten van iedereen optimaal inzetten.
Na een start in de hotelbranche, ben ik in het HR vak terecht gekomen. Na mijn studie HBO P&A heeft de start van Reinders & van Soest vorm gekregen, nu 10 jaar geleden. Vanuit de visie om organisaties te ontzorgen en te laten doen waar ze goed in zijn, is ons bedrijf ontstaan.
Het werkveld van HRM is heel breed, binnen dit vakgebied heb ik een aantal specialismen:
De Arbowetgeving en het ondersteunen van bedrijven bij het voeren van een adequaat verzuimbeleid. Het coachen van en het zijn een sparringpartner van managers en directeuren gericht op persoonlijke ontwikkeling en het bepalen van een personeelsbeleid. Het ondersteunen van bedrijven bij reorganisatie, ontslag, maar ook ontwikkeling en verbetertrajecten van medewerkers.
Onderwerpen als strategische personeelsplanning, het opzetten van een functiegebouw met hieraan gekoppeld de profielen en werving en selectietrajecten passen binnen de opdrachten die ik voor onze opdrachtgever uitvoer.